提升干部能力，养成学习习惯

                                        ---致远数智组织成长侧记
 

项目化管理模式已经成为企业现代经营理念的战略核心，对企业的发展与成功起到至关重要的作用。作为第三方物流公司，企业的生产与运作，采用以项目为主的发展模式具有得天独厚的便利优势。
 

为提升管理层能力素质，促进中层干部养成学习习惯，9月11至13日，致远数智特别聘请专业讲师团队在深圳总部进行了为期三天的集训，集训主题为“项目管理及素质提升”。通过此次集训，致远数智广大干部再次树立了“项目管理”思维，团队凝聚力也得到了进一步加强。
 

通过学习，大家进一步明确了项目管理者不仅仅是项目的执行者，而应能胜任更为复杂的工作，参与需求确定、项目选择、项目计划直至项目收尾的全过程，要能够在时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等方面对项目进行全方位管理。
 

连续三天的学习，带给大家是吸收到新知识以后无尽的欣喜和兴奋。纷纷要求今后要多组织类似的学习，大家一起学习，一起讨论，一起进步。
 

实施项目化管理模式，能够较好地促进个人发展与组织发展的有效结合。企业项目管理可以使企业不断地完成一个一个项目，以实现企业的目标，促使企业不断上升到一个一个新的作业平台，使企业始终处在发展前进中。对于个人的发展，传统的职能模式使人们追求的是数量有限的职能部门经理，而项目管理为企业每位员工的发展提供了更加广阔的空间，员工责任的界定可以从小项目开始，员工的成长也就从小项目的经理逐渐发展为大项目的经理，同时有利于员工发展为综合性的管理人才。